Mikä yrityskehittäjän työssä on tärkeintä?

Olemme yhdessä etsimässä yrityskehittämisen uutta suuntaa ja uusia välineitä toimia yritysten tukena. Prosessin aikana olemme pohtineet sitä, mihin suuntaan yrityskehittäjän työn on syytä ottaa askeleita. Pohdintamme päätyi kyselyyn ja sen tulokset näyttävät tältä



Syksyllä 2012 yrityskehittäjät itse määrittelivät olennaista omassa työssään. Kysely tukee käytyjä keskusteluja - suunta
on yrityksen spaaraaja, menestyksen rakentaja.

Näyttää siltä, että Suomen kilpailukyky on vaakalaudalla - ehkä pahemmin kuin koskaan sodan jälkeisessä Suomessa. Julkisen vallan tehtävänä on toisaalta huohtia kansalaisten hyvinvoinnista. Ja toisaalta kansalaisten tulevaisuuden mahdollisuuksista - se on kilpailukyky. Ja tuo jälkimmäinen on yrityskehittäjien tehtävä. Suomen kilpailukykyä rakentavat tietysti yritykset. Se ei tapahdu (ainakaan pelkästään) pulaan joutuneita auttamalla. Se tapahtuu tulevaisuuden menestyjiä parempaan menestykseen sparraamalla. Se tapahtuu kansallisesti, seuduilla mutta ennen kaikkea työnä yritysten parissa. Tehtävä on tunnistettu.
4.12. Hyvinkäällä puhumme osaamisesta. Keskitymme pk-yritysten osaamisen johtamiseen. Ja tietysit myös siihen, miten osaamisen johtamista voidaan tukea. Rinnalla meidän on syytä pohtia sitä, miten yrityskehittäjien osaamista kehitetään. Miten kehitän omaa osaamistani jatkuvasti? Miten se tehdään tunnistettavaksi? Ja loppupeleissä: Miten yrityskehittäjän osaaminen muuttuu yrityksen menestykseksi?

Se on prosessi. Se prosessi on tuolla yläpalkissakin, Siellä sitä lähdemme kehittämään.
Osallistu keskusteluun. Yrityskehittäjät kirjoittavat. Kommentoi sinä. Ja anna suuntaa. Nyt.